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彩生活上半年收入近18亿元 潘军称再用一年重回高增长阶段

2020-08-20 09:53:35 来源: 证券日报网 举报
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2020年,对物业管理行业来说,极为特殊。作为“战疫”先锋的物业管理企业,考验与危机并存。在彩生活董事会主席潘军看来,疫情让物业行业有了二次价值发现的机会。

8月19日,彩生活服务集团有限公司(以下简称“彩生活”)发布2020年中期业绩。上半年,彩生活实现总收入17.79亿元;归属于母公司的净利润2.36亿元,同比增加9.5%。

“虽然上半年增长速度慢了一点,但增长质量在提升,也为未来更进一步提升规模,打下一个坚实的基础。”潘军向《证券日报》等媒体表示,就现在来看,彩生活通过接近一年的努力,现在已经看到了一些成果,公司计划再用一年的努力,让集团重新回到高增长阶段。

整合内部资源提升效率

不得不说,今年是物业管理行业市值表现较好的一年,这让不少大房企按捺不住纷纷拆分物业管理业务赴港上市。待这些企业上市,物业管理行业将面临竞争格局的一次较大调整。

值得一提的是,作为第一家敲开香港资本市场大门的内地物业管理企业,彩生活对市场的敏感度可谓走在前列。2019年9月,彩生活启动了对领导班子、组织架构进行结构调整的决策。

“过去6年彩生活进行了大量收并购,在扩张过程中,遵循了原团队工作习惯,彩生活下分若干个二级集团,二级集团以下是对区域的划分。从去年开始,彩生活对二级架构进行调整和整合,取消合并二级集团,形成五大战区、三个特区,结构更扁平化,提高了效率,权责更为清晰。”潘军向《证券日报》等媒体表示,“彩生活希望通过内部资源的整合,提升资源响应速度和效率。”

值得关注的是,在规模方面,截至2020年6月30日,彩生活的合约管理总建筑面积达到5.637亿平方米,其中已产生收益的总建筑面积为3.6亿平方米,其中约98.5%来自独立第三方开发商的委聘,来自母公司花样年的面积贡献约占1.5%。

“对于物业公司而言,通过收并购的方式取得管理面积,增加营业收入是提升企业规模较为便捷的方式。”同策研究院资深分析师肖云祥向《证券日报》记者表示,中国存量资源非常庞大,未来随着市场的发展,行业格局也必将呈现出市场高度集中的局面,物业管理“大鳄”的出现并不是不可能。

对此,潘军进一步称,物业行业蓬勃发展,资本市场估值很高,很多企业在进行收并购的安排。彩生活十五年前已经在进行收并购的行为,但对于收并购来说,业务标准、团队融合是行业整合必须要解决的问题,“每家有各自的战略布局,十年后,房地产行业不可能出现估值万亿元的企业,但物业行业有可能。”

继续降低负债规模

在组织架构调整的同时,彩生活还强化了资金回笼速度。据管理层表示,这部分是近一年尤其是今年重点调整和清理的。

截至2020年6月30日,彩生活有息负债规模为22.5亿元,同比下降14.7%;报告期内,融资成本约为8800万元,同比下降20.1%,债务结构得到进一步优化。

关于公司未来在整体债务结构跟债务水平方面的计划问题,彩生活执行董事陈新禹向《证券日报》等媒体表示,整体来讲,彩生活现在实施主动缩减有息债务策略,从2018年36亿元到40亿元之间,到今年6月份降至22亿元,整体减幅较大。“下半年还会继续降低有息债务规模。”

“自2016年至2020年中期,公司总负债不断增加至52亿元,但公司带息债务与总负债比率在不断下降,从53.7%降至42.6%,负债结构得到不断优化。”肖云祥向《证券日报》记者表示,“有息负债的下降直接影响了财务费用的降低,在提升公司稳健性的同时,降低资金成本,增进了公司利润获取空间。

此外,对于在竞争加剧的行业格局下,彩生活的核心竞争力也倍受投资者和业界关注。

“彩生活核心竞争力是低成本运营和高科技赋能。”彩生活执行董事兼首席执行官黄玮向《证券日报》等媒体表示,彩生活的管理费在8角到1.2元之间,这个区间很多上市公司无法做到,当他们做不了这个价格,市场就会向彩生活招手。相信在一到两年内,如果调整到位,彩生活的竞争力会重新起来。“我相信一个企业,还是靠它的核心竞争力(发展),而不是完全靠讲故事,或者是靠并购。”

张风旭 本文来源:证券日报网 作者:王丽新 责任编辑:张风旭_SY06
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